<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>Technical Debt on Carles Abarca</title><link>https://carlesabarca.com/es/tags/technical-debt/</link><description>Recent content in Technical Debt on Carles Abarca</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>es</language><copyright>© 2026 Carles Abarca</copyright><lastBuildDate>Mon, 15 Dec 2025 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://carlesabarca.com/es/tags/technical-debt/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>IA: un gigante en expectativas con pies de barro</title><link>https://carlesabarca.com/es/posts/ai-giant-feet-of-clay/</link><pubDate>Mon, 15 Dec 2025 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://carlesabarca.com/es/posts/ai-giant-feet-of-clay/</guid><description>La promesa de la IA es real, pero muchas estrategias estan concebidas sobre sistemas legacy, pipelines fragiles y deuda tecnica acumulada.</description><content:encoded>&lt;p&gt;Para la mayoria de organizaciones, la IA es todavia un &lt;strong&gt;gigante en expectativas&lt;/strong&gt; con &lt;strong&gt;pies de barro en la realidad presente&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La promesa de la IA es real: automatizacion, eficiencia, crecimiento de margenes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pero hay algo que algunos prefieren no decir en voz alta. Cuando hablamos de &amp;ldquo;estrategia de IA&amp;rdquo;, en muchas ocasiones esta concebida sobre:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;em&gt;Sistemas legacy&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;em&gt;Data pipelines fragiles&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;em&gt;Deuda tecnica acumulada&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;em&gt;Codigo sin documentar / shadow IT&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;La IA falla en la entrega de la promesa cuando intentamos construir el futuro sobre cimientos que nunca reforzamos.&lt;/p&gt;

&lt;h2 class="relative group"&gt;Quienes van a ganar
 &lt;div id="quienes-van-a-ganar" class="anchor"&gt;&lt;/div&gt;
 
 &lt;span
 class="absolute top-0 w-6 transition-opacity opacity-0 -start-6 not-prose group-hover:opacity-100 select-none"&gt;
 &lt;a class="text-primary-300 dark:text-neutral-700 !no-underline" href="#quienes-van-a-ganar" aria-label="Ancla"&gt;#&lt;/a&gt;
 &lt;/span&gt;
 
&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Las organizaciones que van a ganar no seran las que &amp;ldquo;adopten IA mas rapido&amp;rdquo;, sino las que tengan el coraje de:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;em&gt;Ordenar su arquitectura&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;em&gt;Invertir en datos antes que en demos&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;em&gt;Asumir la deuda tecnica como un problema estrategico, no solo tecnico&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;La IA no reemplaza el trabajo duro, lo amplifica. Y quienes estamos en tecnologia tenemos una responsabilidad: preparar los cimientos y no fomentar los castillos en el aire.&lt;/p&gt;</content:encoded><media:content xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://carlesabarca.com/posts/ai-giant-feet-of-clay/featured.png"/></item></channel></rss>